Escolher um sistema de gestão envolve entender como a empresa trabalha hoje e quais processos precisam estar conectados. Para pequenas e médias empresas, vale avaliar recursos, facilidade de uso, atualização e suporte.
Observe se as áreas conversam entre si
Vendas, estoque, compras, financeiro, manufatura e serviços podem gerar informações relacionadas. Um sistema integrado ajuda a manter essas rotinas dentro de uma mesma ferramenta, em vez de depender de controles isolados.
Entenda como as atualizações são feitas
As rotinas administrativas e fiscais mudam. Pergunte como o fornecedor acompanha essas alterações, como comunica atualizações e que tipo de orientação acompanha o processo.
Considere a facilidade de adoção
Uma ferramenta precisa fazer sentido para as pessoas que vão usá-la. Observe como tarefas comuns são realizadas e se a equipe consegue encontrar instruções quando surgem dúvidas.
Inclua o suporte na avaliação
Pergunte quais canais de atendimento estão disponíveis, em que horários e como funciona o suporte remoto. Quando possível, experimente o sistema com tarefas próximas da rotina da empresa.
O Sistema OASyS pode ser experimentado por até 30 dias. A equipe oferece orientação durante a avaliação.
Experimentar o Sistema OASyS